CrossCare 2.0
Cilj politike: ISO 1 - Boljše upravljanje sodelovanja
Tipologija: kapitalizacijski projekt
Cilj projekta CrossCare 2.0 je bil razviti ustrezni odgovor na pojav staranja prebivalstva, ki predstavlja skupni izziv za celotno Programsko območje, ter zagotoviti srednjeročen vpliv na zdravstvene in socialne politike.
Splošni cilj projekta je bil okrepiti sodelovanje in upravljanje javno-zasebnih procesov odločanja med institucijami ter ključnimi izvajalci socialno-zdravstvenih storitev za oskrbo starejših na programskem območju.
Projekt je z nadgradnjo in krepitevjo Modela CrossCare® razvil skupne strategije kot odgovor na skupni izziv staranja prebivalstva ter okrepil koordinacijo obstoječih storitev na čezmejnem območju.
Inovativen pristop projekta je predvideval eksperimentalno vzpostavitev čezmejnih sporazumov skupnosti na krajevni ravni, in z namenom podpore modela celovite in individualizirane oskrbe starejših oseb in njihovih družin, v tesnem sodelovanji in sinergiji med javnimi in zasebnimi storitvami ter ob sodelovanju civilne družbe in vseh formalnih in neformalnih akterjev na območju.
Kompetence projektnih partnerjev, javnih uprav ter strokovnih delavcev na področju socialno-zdravstvenih storitev so bile znatno okrepljene, saj so aktivno sodelovali na skupnih izobraževalnih programih, namenjenih spoznavanju in praktični uporabi metod ter pristopov Modela CrossCare®;
Skupno je na izobraževanjih sodelovalo 228 oseb, na teritorialnih delavnicah pa 163 udeležencev;
Model CrossCare® je bil utrjen, prav tako pa čezmejno sodelovanje, ki je bilo podprto z vzpostavitvijo sporazumov skupnosti, kar je omogočilo inovativen pristop k oskrbi starejših oseb;
Objavljene so bile skupne Smernice za pripravo sporazumov skupnosti, hkrati pa je bilo podpisanih 5 sporazumov skupnosti, v katere je bilo vključenih skupaj 53 subjektov, vključno z javnimi institucijami, združenji in organizacijami tretjega sektorja;
Izvajanje skupnostnih strategij v okviru pilotske izkušnje Modela CrossCare 2.0 je izboljšalo storitve za aktivno staranje, pri čemer je v projekt sodelovalo vsaj 50 uporabnikov;
Med najbolj inovativnimi vidiki pilotske izkušnje so preizkusili Protokol nevro-moto-kognitivnega razvoja, inovativne metode ocenjevanja, kot sta Polarno-terapevtska metoda in metoda loka, metode Validation in GentleCare, tehniko transcendentalne meditacije ter profesionalno vlogo Care Managerja.
